De vergadering loopt uit. De standpunten zijn bekend en worden eindeloos herhaald. De oplossing blijft buiten bereik, terwijl de gemoederen hoog oplopen. Door de De Bono-methode van de Zes Denkhoeden toe te passen, kunt u deze situatie doorbreken. Elkaar bevechten wordt samen dénken en discussie wordt synergie.
De methode maakt gebuik van zes fictieve, gekleurde hoeden. Ze verbeelden zes aspecten van een (denk)proces om tot oplossingen te komen. Door de Zes Denkhoeden worden vergaderingen constructief, creatief en gestructureerd. Verschillen in cultuur en hiërarchie worden overbrugd, onderwerpen grondig verkend, veranderingen hanteerbaar en oplossingen innovatief en breed gedragen.
Tijdens de training leert u wat de waarde van elke hoed is en in welke volgorde u de hoeden het beste kunt hanteren. Denken is een vaardigheid, dus oefening baart kunst. De training is er dan ook op gericht om zo veel mogelijk met de hoeden, inclusief de blauwe ‘voorzittershoed’, te oefenen.
Witte Denkhoed: inventariseert de beschikbare én benodigde informatie; Rode Denkhoed: biedt ruimte aan intuïtie en gevoelens; Zwarte Denkhoed: brengt risico's en problemen van een aanpak in kaart; Gele Denkhoed: symboliseert juist de voordelen en waarden ervan; Groene Denkhoed: richt zich op de alternatieven; Blauwe Denkhoed: is die van de ‘voorzitter’ en staat voor het managen van het denkproces.
U kunt zich voor een Zes Denkhoeden-training inschrijven (link naar vierde laag), maar QréaCom kan de training ook in company (link naar vierde laag) verzorgen.
